Let's Creative with Us
Copyright © 2024 Mercusuar Creative | All Rights Reserved
Close
Pengumpulan, analisis, spesifikasi, dan validasi persyaratan dan kendala ke tingkat yang memungkinkan pengembangan dan operasi yang efektif dari perangkat lunak, sistem, proses, produk, dan layanan baru atau yang diubah. Manajemen persyaratan di seluruh pengiriman dan siklus hidup operasional perangkat lunak, sistem, proses, produk atau layanan. Negosiasi trade-off yang dapat diterima oleh pemangku kepentingan utama dan dalam batasan anggaran, teknis, peraturan, dan lainnya. Adopsi dan adaptasi model siklus hidup manajemen persyaratan berdasarkan konteks pekerjaan dan memilih secara tepat dari pendekatan berbasis rencana/prediktif atau pendekatan yang lebih adaptif (berulang dan gesit).
Membantu dalam definisi dan manajemen persyaratan. Menggunakan teknik standar untuk memperoleh, menentukan, dan mendokumentasikan persyaratan untuk bidang subjek sederhana dengan batasan yang jelas. Membantu dalam pembuatan baseline persyaratan dan dalam menyelidiki dan menerapkan permintaan resmi untuk perubahan persyaratan dasar, sejalan dengan kebijakan manajemen perubahan.
Mendefinisikan dan mengelola pelingkupan, definisi persyaratan, dan kegiatan prioritas untuk perubahan skala kecil dan membantu inisiatif perubahan yang lebih kompleks. Mengikuti standar yang disepakati, menerapkan teknik yang sesuai untuk memperoleh dan mendokumentasikan persyaratan terperinci. Memberikan tantangan konstruktif kepada pemangku kepentingan sesuai kebutuhan. Memprioritaskan persyaratan dan ketertelusuran dokumen ke sumber. Meninjau persyaratan untuk kesalahan dan kelalaian. Memberikan input ke garis dasar persyaratan. Menyelidiki, mengelola, dan menerapkan permintaan resmi untuk perubahan persyaratan dasar, sejalan dengan kebijakan manajemen perubahan.
Berkontribusi pada pemilihan pendekatan persyaratan untuk proyek, memilih dengan tepat dari pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan adaptif (berulang/gesit). Mendefinisikan dan mengelola pelingkupan, definisi persyaratan, dan kegiatan prioritas untuk inisiatif berukuran sedang dan kompleks. Memfasilitasi masukan dari pemangku kepentingan, memberikan tantangan konstruktif dan memungkinkan prioritas persyaratan yang efektif. Meninjau persyaratan untuk kesalahan dan kelalaian. Menetapkan garis dasar persyaratan, mendapatkan persetujuan formal untuk persyaratan, dan memastikan ketertelusuran ke sumber. Menyelidiki, mengelola, dan menerapkan permintaan resmi untuk perubahan persyaratan dasar, sejalan dengan kebijakan manajemen perubahan.
Merencanakan dan mendorong pelingkupan, definisi persyaratan, dan aktivitas prioritas untuk inisiatif yang besar dan kompleks. Memilih, mengadopsi dan mengadaptasi definisi persyaratan yang sesuai dan metode manajemen, alat dan teknik memilih secara tepat dari pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan adaptif (berulang/gesit). Memperoleh masukan dari, dan persetujuan formal untuk, persyaratan dari berbagai pemangku kepentingan. Bernegosiasi dengan pemangku kepentingan untuk mengelola prioritas dan konflik yang bersaing. Menetapkan baseline persyaratan. Memastikan perubahan persyaratan diselidiki dan dikelola. Berkontribusi pada pengembangan metode dan standar organisasi.
Mengembangkan kebijakan, standar, dan pedoman organisasi untuk definisi dan manajemen persyaratan. Meningkatkan kesadaran dan memperjuangkan pentingnya dan nilai prinsip manajemen persyaratan dan pemilihan model siklus hidup manajemen persyaratan yang sesuai. Mendorong adopsi, dan kepatuhan terhadap, kebijakan dan standar. Mengembangkan metode baru dan kemampuan organisasi. Pelingkupan rencana dan prospek, definisi persyaratan, dan penetapan prioritas untuk program strategis yang kompleks.