loader image

Manajemen aktif produk atau layanan sepanjang siklus hidup mereka (awal hingga pensiun) untuk mengatasi peluang pasar dan kebutuhan pelanggan / pengguna dan menghasilkan nilai sebesar mungkin untuk bisnis. Adopsi dan adaptasi model pengembangan produk berdasarkan konteks pekerjaan dan memilih secara tepat dari pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan adaptif (berulang/gesit).

Product management: Level 3

Menerapkan teknik dan alat standar untuk melakukan analisis dan aktivitas pemantauan kinerja untuk produk tertentu. Mendukung penyelesaian masalah, menyelesaikan masalah, dan menindaklanjuti umpan balik dan penggunaan produk seumur hidup. Membuat jaminan produk dan memantau hasil dan umpan balik dari kampanye produk.

Product management: Level 4

Mengelola aspek siklus hidup produk yang memungkinkan produk memenuhi kebutuhan pelanggan/pengguna dan mencapai target keuangan atau lainnya. Bertindak sebagai pemilik produk untuk satu atau lebih produk atau layanan bernilai rendah; memprioritaskan persyaratan produk dan memiliki simpanan produk. Menganalisis riset pasar dan/atau pengguna, umpan balik, pendapat pakar, dan data penggunaan untuk memahami kebutuhan dan peluang. Memfasilitasi penyerapan produk dengan merencanakan pengembangan jaminan produk, mendukung dan mengevaluasi kampanye, dan memantau kinerja produk. Meluncurkan uji coba produk dan peluncuran produk.

Product management: Level 5

Mengelola siklus hidup produk penuh untuk memastikan bahwa, dari waktu ke waktu, kebutuhan pelanggan/pengguna terus terpenuhi dan keuntungan finansial dan lainnya tercapai. Bertindak sebagai pemilik/pemimpin untuk satu atau lebih produk atau layanan. Memilih, mengadopsi, dan mengadaptasi metode, alat, dan teknik pengembangan produk yang sesuai, memilih secara tepat dari pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan adaptif (berulang/gesit). Menganalisis riset pasar dan/atau pengguna, umpan balik, pendapat pakar, dan data penggunaan untuk memahami kebutuhan dan peluang. Mengembangkan proposisi produk dan menentukan posisi dan varian produk untuk segmen pelanggan dan pengguna yang berbeda. Memprioritaskan persyaratan produk dan memiliki backlog produk. Mengkoordinasikan uji coba dan peluncuran produk serta mendukung komunikasi dan pelatihan. Mengantisipasi perubahan kebutuhan pelanggan/pengguna;

Product management: Level 6

Membuat kerangka kerja manajemen siklus hidup produk untuk pelanggan dan pengguna internal dan eksternal. Juara pentingnya dan nilai prinsip-prinsip manajemen produk dan model pengembangan produk yang sesuai apakah pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan yang lebih adaptif (berulang/gesit). Menyelaraskan tujuan manajemen produk dengan tujuan bisnis, dan mengesahkan pemilihan dan perencanaan semua aktivitas manajemen produk. Memulai penciptaan produk baru. Mengawasi rangkaian produk organisasi dan bertanggung jawab atas pengiriman nilai pelanggan dan/atau kepuasan pengguna dari waktu ke waktu. Mengidentifikasi bagaimana produk baru dapat menciptakan peluang baru dan bagaimana menyesuaikan produk yang ada untuk menciptakan peluang baru.