Mengelola individu dan kelompok senior. Menentukan dan mendelegasikan tanggung jawab manajemen. Menetapkan tujuan kinerja, dan memantau kemajuan terhadap kualitas dan kriteria kinerja yang disepakati. Memulai, mengembangkan, dan memantau proses manajemen kinerja yang efektif. Menetapkan contoh untuk membangun hubungan kerja secara proaktif dalam tim, bertindak sebagai titik eskalasi bagi staf dan memastikan tantangan hubungan ditangani. Memberikan pembinaan dan dukungan dan mendelegasikan tanggung jawab jika memungkinkan, untuk mencapai tujuan perusahaan. Mentor dan memengaruhi individu senior dengan mempertimbangkan peluang karir dan kontribusi mereka pada organisasi. Memimpin proses formal seperti negosiasi kompensasi dan prosedur disipliner.