Let's Creative with Us
Copyright © 2024 Mercusuar Creative | All Rights Reserved
Close
Perencanaan, desain dan implementasi struktur dan budaya organisasi yang terintegrasi termasuk lingkungan tempat kerja, lokasi, profil peran, pengukuran kinerja, kompetensi dan keterampilan. Fasilitasi perubahan diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi, masyarakat, model operasi baru dan proses bisnis. Identifikasi atribut kunci dari budaya yang diperlukan dan bagaimana ini dapat diterapkan dan diperkuat untuk menghasilkan kinerja organisasi yang lebih baik.
Melaksanakan kegiatan perubahan struktur organisasi dan budaya. Melakukan penilaian dampak untuk memastikan struktur dan budaya organisasi selaras dengan perubahan dalam proses, sistem, teknologi, dan alat. Mengembangkan representasi grafis dari model dan struktur organisasi untuk memfasilitasi pemahaman dan pengambilan keputusan. Mengidentifikasi dan mengevaluasi solusi alternatif. Menguraikan bagaimana struktur organisasi, pengembangan orang, pekerjaan, tim, dan peran perlu diubah untuk memungkinkan proses bisnis di masa mendatang. Menyelaraskan struktur organisasi, peran, dan pekerjaan yang ada dengan proses baru. Memberi nasihat tentang implikasi memperkenalkan model dan alat kerja baru.
Memperjuangkan nilai cara kerja baru untuk mengatasi peluang dan ancaman internal dan eksternal yang muncul dari perubahan teknologi, masyarakat, dan model bisnis. Menetapkan arah dan memimpin dalam pengenalan dan penggunaan teknik desain organisasi, metodologi dan alat untuk mengubah dan meningkatkan struktur dan budaya organisasi untuk memberikan hasil bisnis. Merencanakan dan memimpin kegiatan desain organisasi; mengidentifikasi alternatif, menilai kelayakan, dan merekomendasikan solusi. Mengidentifikasi perubahan besar yang mempengaruhi organisasi, dan memobilisasi sumber daya untuk mengimplementasikan perubahan. Memulai definisi batas organisasi baru, dan menciptakan desain organisasi masa depan, termasuk strategi lokasi dan jumlah lokasi yang diperlukan. Menguraikan tujuan pengukuran kinerja dan pendekatan implementasi tingkat tinggi.
Menetapkan dan mengkomunikasikan kebutuhan dan alasan untuk perubahan struktur organisasi dan budaya. Mengamankan komitmen organisasi dan sumber daya yang dibutuhkan untuk perubahan organisasi dan budaya. Memimpin perubahan organisasi dengan menghilangkan hambatan, mengadvokasi dan melobi perubahan di tingkat tertinggi. Menempatkan mekanisme untuk memperkuat dan menanamkan perubahan organisasi dan budaya. Bertindak sebagai panutan untuk perilaku yang diinginkan dan menetapkan standar dan harapan yang konsisten.