Let's Creative with Us
Copyright © 2024 Mercusuar Creative | All Rights Reserved
Close
Penyediaan kepemimpinan, saran dan dukungan implementasi untuk menilai kemampuan organisasi dan untuk mengidentifikasi, memprioritaskan, dan menerapkan perbaikan. Pemilihan, adopsi, dan integrasi kerangka kerja dan model industri yang sesuai untuk memandu perbaikan. Penggunaan sistematis penilaian kematangan kemampuan, metrik, definisi proses, manajemen proses, pengulangan dan pengenalan teknik yang tepat, alat dan keterampilan yang ditingkatkan. Penyampaian solusi orang, proses dan teknologi yang terintegrasi untuk memberikan kinerja organisasi yang lebih baik sejalan dengan rencana dan tujuan strategis organisasi. Lingkup peningkatan bersifat organisasi tetapi juga dapat sangat terfokus sebagaimana diperlukan misalnya pengembangan perangkat lunak, pengembangan sistem, pengiriman proyek atau peningkatan layanan.
Mengembangkan dan memelihara pengetahuan rinci tentang pendekatan dan teknik peningkatan kemampuan dan memilih pendekatan yang tepat untuk organisasi. Berkontribusi secara efektif untuk mengidentifikasi area baru peningkatan kemampuan dalam organisasi yang dapat berupa peningkatan keterampilan, teknologi, atau proses. Melakukan tugas peningkatan kemampuan, seperti penilaian kematangan atau kinerja untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan. Memilih dan memprioritaskan peluang peningkatan, menghasilkan dukungan, dan merencanakan aktivitas peningkatan yang dibenarkan oleh manfaat organisasi yang terukur. Membimbing dan mendukung kegiatan peningkatan berkelanjutan lokal.
Memimpin program peningkatan substansial. Mencari, mengidentifikasi, mengusulkan, dan memulai kegiatan peningkatan kemampuan dalam organisasi yang biasanya didorong oleh kebutuhan untuk meningkatkan kinerja, memenuhi peluang bisnis baru atau untuk merespons pendorong eksternal. Memilih kerangka kerja, pendekatan dan teknik untuk digunakan. Merencanakan dan mengelola evaluasi atau penilaian kemampuan organisasi. Merancang solusi dan memimpin inisiatif perubahan termasuk kegiatan komunikasi, transisi dan implementasi. Mengambil tindakan untuk mengeksploitasi peluang untuk memberikan dampak yang terukur dan menguntungkan pada efektivitas operasional. Memantau tren internasional, nasional, dan sektor untuk menetapkan kemampuan yang dibutuhkan.
Mewakili dan memimpin peningkatan kapabilitas organisasi pada level tertinggi. Menentukan kebutuhan untuk peningkatan kemampuan tingkat organisasi strategis untuk memenuhi tujuan strategis dan tujuan jangka panjang organisasi. Berhubungan dengan fungsi organisasi untuk menetapkan persyaratan dan mengidentifikasi, mengusulkan, memulai dan memimpin program peningkatan kemampuan organisasi yang signifikan. Mengelola kualitas dan kesesuaian pekerjaan yang dilakukan dan memberikan manfaat bisnis yang terukur. Mengadopsi dan/atau memodifikasi pendekatan peningkatan kemampuan yang ada seperlunya.