loader image

Perencanaan, perkiraan, dan pelaksanaan program pengembangan sistem bekerja sesuai waktu, anggaran, dan target kualitas. Identifikasi sumber daya yang dibutuhkan untuk pengembangan sistem dan bagaimana ini akan dipenuhi dengan kapasitas pasokan yang efektif. Penyelarasan kegiatan pengembangan sistem dan hasil dengan arsitektur dan standar yang disepakati. Pengembangan peta jalan untuk mengkomunikasikan rencana pengembangan sistem di masa depan. Adopsi dan adaptasi model siklus hidup pengembangan sistem berdasarkan konteks pekerjaan dan memilih secara tepat dari pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan adaptif (berulang/gesit).

Systems development management: Level 5

Mendefinisikan proyek pengembangan sistem yang mendukung tujuan dan rencana organisasi. Memilih, mengadopsi, dan mengadaptasi metode, alat, dan teknik pengembangan sistem yang sesuai, memilih secara tepat dari pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan adaptif (berulang/gesit). Memastikan bahwa manajemen senior menyadari dan mampu menyediakan sumber daya yang dibutuhkan. Memfasilitasi ketersediaan dan pemanfaatan sumber daya secara optimal. Memantau dan melaporkan kemajuan proyek pengembangan, memastikan bahwa proyek dilakukan sesuai dengan arsitektur, standar, metode, dan prosedur yang disepakati (termasuk pengembangan perangkat lunak yang aman). Mengembangkan peta jalan untuk mengkomunikasikan aktivitas pembangunan di masa depan.

Systems development management: Level 6

Menetapkan kebijakan dan mendorong kepatuhan terhadap standar untuk proyek pengembangan sistem apakah pendekatan prediktif (didorong oleh rencana) atau pendekatan yang lebih adaptif (berulang/gesit). Mempromosikan manfaat mengatasi semua masalah keamanan selama pengembangan sistem. Mengidentifikasi dan mengelola sumber daya yang diperlukan untuk semua tahapan (perencanaan, estimasi, pelaksanaan) proyek pengembangan sistem, memastikan bahwa target teknis, keuangan, dan kualitas terpenuhi.

Systems development management: Level 7

Memimpin definisi, implementasi, dan peninjauan kerangka kerja manajemen pengembangan sistem organisasi. Mengotorisasi struktur fungsi dan platform pengembangan sistem dan bertanggung jawab untuk menyelaraskan dengan strategi & tujuan bisnis dan dengan peluang TI dan digital yang muncul. Menetapkan strategi untuk manajemen sumber daya dalam pengembangan sistem, mengesahkan alokasi sumber daya untuk program pengembangan sistem, dan memelihara ikhtisar kontribusi program tersebut untuk keberhasilan organisasi. Mengelola kualitas dan kesesuaian pekerjaan yang dilakukan dan memberikan manfaat bisnis yang terukur.